Björn Camitz, tidigare personaldirektör
inom bland annat Sandvik AB Sverige, har etablerat
sig som konsult med företaget Björn
Camitz Consulting AB.
Affärsinriktning
Att erbjuda kvalificerat stöd till chefer och
ledningar vid genomförande av verksamhets och bemanningsförändringar
i företag och organisationer med huvudinriktning
mot ”Human Resources” (HR). Privata företag
och organisationer såväl som offentliga.
Målgrupp
Företag och organisationer stadd i förändring
eller lönsamhetskris där omfattande åtgärder
av varierande slag är nödvändiga.
Företag med behov/ krav på förändrad
arbetsinriktning mot en mer affärsstödjande
och målinriktad HR-verksamhet.
Enskilda medarbetare i företaget som i sin yrkesroll
är i behov av en personlig samtalspartner i formen
av ex. Coaching eller Mentor
Exempel på uppdrag
- Rådgivare eller handläggare vid genomförande
av organisationsanalyser.
- Källa för erfarenhet- och kompetensöverföring
i förhandlingar vid större organisationsändringar.
- Stöd under omorganisationer genom såväl
förhandlingsstrategiska som förhandlingstaktiska
överväganden. Förhandlingsstöd
vid neddragningar av personalstyrkan.
- Stöd vid utveckling av HR-funktioner.
- Facilitator vid organisationsutveckling.
- Oberoende utlåtande (second opinion) vid rekrytering
och sluturval av nyckelpersoner. Oberoende utlåtande
(second opinion) vid förvärv (Due Diligence)
av management och HR-funktioner. Frågor som
ligger nära värderingar av företag
vid uppköp eller vid försäljning.
- "Executive Coaching" till enskilda medlemmar
i ledningsgrupper eller individer som behöver
stöd, guidning, hjälp till nya tankespår
eller stöd vid konflikthantering.
Björn är
inom ramen för Björn Camitz Consulting
AB associerad till HR Pensionstjänst, Mercuri Urval Consultants
AB och European Advisory Group samt medlem i TRR Advisory Board (Trygghetsrådet) .
 
 |
|
